2021年11月27日上午，為統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢、鼓足干勁、堅(jiān)定信心、樹立“一盤棋”工作思路，打造狠抓落實(shí)、合力沖鋒的工作氛圍，筑牢全員齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)拼搏謀發(fā)展的戰(zhàn)斗堡壘，拓寬花花?？沙掷m(xù)發(fā)展的陽光大道，順利推動集團(tuán)年度目標(biāo)總?cè)蝿?wù)的達(dá)成，河南花花牛乳業(yè)集團(tuán)召開年終沖刺核心領(lǐng)導(dǎo)干部工作動員會議，關(guān)曉彥董事長作重要講話。

  關(guān)董事長在會議上指出，2021年是極不平凡的一年。在經(jīng)濟(jì)下行的大環(huán)境下，花花牛又先后受到暴雨和疫情的影響。但全體花花牛人眾志成城、共克時(shí)艱，在艱難的環(huán)境下全力確保了市場乳品供應(yīng)充足，彰顯企業(yè)社會責(zé)任，取得的種種工作成績，值得肯定和鼓勵。距離年終，還有一個(gè)月時(shí)間，因此關(guān)董事長對于下一步工作開展做出以下四點(diǎn)要求：

 一、要堅(jiān)定發(fā)展信心、激發(fā)工作熱情、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)、主動擔(dān)壓加責(zé)，增進(jìn)各個(gè)部門之間的橫向協(xié)作、縱向聯(lián)動，發(fā)揮各個(gè)板塊積極性，營造干實(shí)事、創(chuàng)業(yè)績的濃厚氛圍，激發(fā)個(gè)人效能和組織效能的同步提升，合理利用閑置資源，追求效益z大化。

 二、要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，形成公平公正、愛崗敬業(yè)、溝通順暢、執(zhí)行高效的正能量文化氛圍。建立健全人才選拔制度，打造人才梯隊(duì)，凝聚團(tuán)隊(duì)向心力、提升員工歸屬感，重點(diǎn)做好后備人才培養(yǎng)，打通員工職業(yè)發(fā)展通道，為企業(yè)發(fā)展輸送更多可用之才。

 三、作為快消品行業(yè)，營銷工作是重中之重，尤其在當(dāng)前疫情常態(tài)化影響下，制定目標(biāo)要適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)演變，適應(yīng)當(dāng)前國內(nèi)政策變化，要結(jié)合當(dāng)前消費(fèi)趨勢，適時(shí)進(jìn)行銷售創(chuàng)新，充分利用抖音、電商等營銷平臺，開展?fàn)I銷工作，進(jìn)一步擴(kuò)大市場占有率。

 四、全體領(lǐng)導(dǎo)干部要凝聚共識、堅(jiān)定信心、扛起責(zé)任、團(tuán)結(jié)一致、戒除驕躁地堅(jiān)守工作陣地，在2021年z后的沖刺階段，各司其職，各擔(dān)其責(zé)，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)和昂揚(yáng)的斗志，全力突破攻堅(jiān)，力保集團(tuán)年度目標(biāo)任務(wù)的達(dá)成，帶領(lǐng)全體花花牛人逐夢向前。

 隨后，集團(tuán)總裁董碩峰、黨委書記唐文輝、副總裁關(guān)紹峰、副總裁楊永、黨委副書記王東及飼料事業(yè)部、營銷公司、乳品事業(yè)部、養(yǎng)殖事業(yè)部、供應(yīng)部、財(cái)務(wù)管理部等負(fù)責(zé)人分別做表態(tài)發(fā)言。

 在發(fā)言中他們表示，關(guān)董事長的講話振聾發(fā)聵、發(fā)人深省，深刻闡明了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)和乳品行業(yè)形勢，精準(zhǔn)指出了當(dāng)前集團(tuán)發(fā)展的瓶頸問題和解決辦法，為集團(tuán)下一步的健康發(fā)展指明方向。下一步，花花牛全體人員將深入貫徹學(xué)習(xí)本次會議講話精神，落實(shí)好會議各項(xiàng)工作要求，在關(guān)董事長的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全員眾志成城、鼓足干勁、攻堅(jiān)克難，決戰(zhàn)2021，推動花花牛再上新臺階！